Слаба лидер - голяма енциклопедия на нефт и газ, хартия, страница 1
слаб лидер
Слаба лидер също да се вижда. Първо, тя винаги е изправена пред непредвидени обстоятелства, тъй като слабото перспектива вижда. Невъзможност да се идентифицират най-важното, което правеше малки задачи, както и много от тях, той никога не е достатъчно време, но работи на 12 - 14 часа на ден. Бъфет винаги пълна с документи и е чудно, кои от тях са важни, това, което спешно. [1]
Що се отнася до конкретния въпрос за личните качества на силен и слаб лидер. неговите способности и възможности, вие трябва незабавно да се каже, че не съществува единна теория, която определено ще разкрие по въпроса. Съществува голямо разнообразие на мнения по този въпрос сред експерти по управление на психологията. Почти всеки по-голям специалист в областта на психологията предлага свой собствен списък на лични качества и умения за успешно или слаб лидер, като същевременно предлага обяснение на техните механизми на взаимоотношения и влияние върху ефективността на производствените дейности. [2]
Въпреки това, всеки по-голям учен се опитва да разпредели своите опорни елементи на доброто управление и да се изгради своя собствена типология на силен и слаб лидер. успешен или нещастен мениджър, предприемач. [3]
Продължавайки аргумента, и с право, като отбелязва, че управлението се извършва в хората от общността, можем да заключим, че това е достатъчно, за да замени слаби лидери по-способни и недостатъци изчезват. [4]
Можете ли (най-вече правилно), за да се даде цялостна оценка на своите подчинени (мениджъри с по-нисък ранг), определяща ги като силна, средна или слаби лидери. [5]
Можете ли (най-вече правилно), за да се даде цялостна оценка на своите подчинени (мениджъри с по-нисък ранг), определяща ги като силна, средна или слаби лидери. [6]
В състояние ли сте (най-вече правилно), за да се даде цялостна оценка на своите подчинени (мениджъри с по-нисък ранг), определяща ги като силни, средни или слаби лидери. [7]
Психологическата структура на индивида сложен взаимосвързан и, като правило, развитието на всеки един компонент компенсира липсата на нещо друго. Поради това броят на вариантите на силен и слаб главата е почти равна на безкрайност. [9]
За по-добро разбиране на целите на ползи - като се има предвид психология силен и слаб лидер - е необходимо да се приведе в йерархията на основните подструктури на личността. [11]
В допълнение, В. Селиванов, хоро Шо образовани и широко ерудиран химик, беше слаб ръководител на лабораторията. [12]
Оценка на работата на главата трябва да се основава на работата на целия екип. Един добър лидер гарантира успеха на отбора, както и обратното - по-слаб, неспособен лидер ограничава изява на възможностите на отделните членове на екипа, неговите части, както и на екипа като цяло. Един добър отбор може да постигне добри резултати и по-слаб лидер. но само временно. Според позицията си на ръководител на екипа е този, който определя динамиката на използването на сила, както на отделните членове и колективни звена и целия екип като цяло. [13]
Разберете добре, не е твърде тромаво имате административния апарат. Колко хора, седящи по регионални организации, в MTS, и ТКЗС често води неопитни malosveduschy хора. Ние трябва да се консолидират всички ферми от опитни, квалифицирани председатели, сменете слаби лидери. [14]
Що се отнася до конкретния въпрос за личните качества на силен и слаб лидер, за неговите способности и възможности, вие трябва незабавно да се каже, че не съществува единна теория, която определено ще разкрие по въпроса. Съществува голямо разнообразие на мнения по този въпрос сред експерти по управление на психологията. Почти всеки по-голям специалист в областта на психологията предлага свой собствен списък на лични качества и умения за успешно или слаб лидер. като същевременно предлага обяснение на техните механизми на взаимоотношения и влияние върху ефективността на производствените дейности. [15]
Страница: 1 2