Невро-лингвистично програмиране Бизнес


Михаил Grinfeld, сертифициран НЛП треньор, бизнес консултант. www.nlp.ru

Какво може НЛП
В тази статия бих искал да се изясни какво Невро-Lingvistichekoe програмиране (НЛП) и как тя може да бъде полезна за висши мениджъри като инструмент за управление на бизнес комуникационни компании, както и споделеното си визия за това как управлението на промените мисленето може да се отрази на рентабилността, разходи и намаляване на корпоративния риск.







Сега тръгвам си от идеята на транзакциите подход, и направи няколко крачки към съобщението на мисълта. Аз ще се опитам да формулирам няколко основни допускания:
1. Сделки са направени в резултат на взаимодействието (съобщение), следователно, можем да считаме, бизнеса, не само като система за сделка, но също и като система на взаимодействие (съобщение).
2. Всяко взаимодействие в бизнес контекст си заслужава парите и времето. Защото, в крайна сметка, всички взаимодействия в бизнес насочени към сключването на сделката, ние може да си позволи да се разшири понятието "транзакционни разходи" за всички взаимодействие между компанията, както външни, така и вътрешни.
От тази гледна точка, можем да говорим за вътрешните и външните транзакционните разходи на компанията.
От гледна точка на комуникацията мислене, бизнес - това е система от взаимодействия на групи от хора, от които на бизнеса на компанията зависи. Можете да изберете от следните видове вътрешни и външни групи.

Какво може НЛП

НЛП инструменти за управление и сянката на Аристотел.

Основателите на невролингвистично програмиране американци са Джон Гриндер, който преподава математическа лингвистика в американски университет, и Ричард Бандлър, който учи в психологическия отдел на същия университет. НЛП е сравнително млад, първата книга се появява в средата на седемдесетте години, а в България НЛП хит през 1989 година. Ключовата идея на НЛП от раждането беше моделиране. Създаване на физиологичен (невро) и вербална (Lingvistichekoe), алгоритми, модели (програмиране), за да помогне да разберем как да мислят и действат в техните райони на изключителни хора.
Първоначално тя специализирана в НЛП моделиране методи на изтъкнати американски психотерапевти. Първите техниките на НЛП и моделите са формализирани методи за тяхната работа. Това е накарало много НЛП-сърфисти в областта на психологията и психотерапията, както и много психолози и психотерапевти в НЛП. Мисля, че това обяснява много, че НЛП често се счита за посоката, в психологията. Впоследствие, симулация обект се превръща в широк кръг от хора, като се започне с Аристотел и завършва с Walt Disney. Така че това е един от основните модели на НЛП е модел на рейтинг. Това е най-алгоритъм на мислене на Аристотел, по подобие на своите книги от Робърт Дилтс. НЛП постепенно се превръща използва активно в образованието и бизнеса (управленски и маркетингови комуникации).

Какво може НЛП
Евгений Plaksenkov, директор на управление на човешките ресурси "Otis България"
На етапа на изграждане на комуникация, всяка компания в отчаяно се нуждаят от голямо разнообразие от методи за развитие на отношенията, вътрешни и външни клиенти.
Традиционните инструменти помагат да се идентифицират и да отговаря на нуждите, но те не се вземат под внимание дълбоки психологически характеристики на човека и неговите скрити нужди.






На свой ред, иновативни подходи, които включват НЛП, предлагат цял ​​арсенал в комуникационни умения, които успешно допълват действащите ключовите компетенции на компанията.
променяща се бизнес среда изисква всяка фирма възможност за бързо изграждане на ефективни дългосрочни взаимоотношения по отношение на най-важните интереси на страните. За да се реши този проблем, НЛП демонстрира следното:
1. Системата, която е предоставена от:
  • Различни начини за получаване на обратна връзка
  • Логическите нива на управление на строителния процес и предмети
  • Общ език с описание на процесите и обектите
2. Методът за уникалност не се поддава на скрито копие.
3. технологичност. т.е. algoritmizirovannost действия и описания и ги primenimomst до различни функции за управление, по-специално в областта на идентификацията, формиране и нужди.
4. Универсални инструменти за външната среда (клиенти, контрагенти, партньори и други заинтересовани страни), както и за вътрешна употреба, за да се подобри сътрудничеството и развитието на корпоративните отношения.
5. Дългосрочни дейности ефективно персонализирани взаимоотношения.

Какво може НЛП
Александър Билънки, ръководител на AMD представителен офис в Русия и страните от ОНД:
НЛП - това е много неочакван поглед към света - Спомням си, че оригиналното изявление "карта не е равна на територията на" направи за мен в света на триизмерната.
За мен, на НЛП е първо и преди всичко е прекрасно разнообразие от техники, които могат да се прилагат успешно в бизнес преговори и личен контакт. Тя става по-лесно да общуват и да стигне до целта по-бързо - спестяване на време и постигане на желаните резултати. Какво е интересно, моите опоненти също постигнатите резултати и бяха много доволни от нашата асоциация
В допълнение НЛП ви позволява да прилагате различни модели и прогнози
бизнес процеси, които не са по-малко интересно.

Какво може НЛП
Сергей Якунин, ОНД изпълнителен директор на Армстронг Строителни Продукти ОНД
Признавам, че моето разбиране на НЛП като поле на знанията са в етап на съзнание невежество. осъзнах, че това, че НЛП - важен набор от умения, целият комуникационни технологии.
Може би това мнение е много ограничено и примитивно, аз съм като местните жители, намерени камерата, за да се адаптират към zakolachivaniya нокти. Въпреки това, НЛП работи ефективно в бизнеса го като комуникационна технология. Това органично нанизани много ми известни междуличностни умения.
Армстронг - фирмени отношения (връзки компания). Тук има не иновационни динамични компании в Силиконовата долина или гладкото протичане на бизнес процесите McDonalds. База nashengo успех - поддържане на контакти с хиляди архитекти, строители, монтажници на тавани и затова хиляди различни личности, хиляди уникални "карта" на своето съзнание. Рецепти няма комуникация тук не може да бъде. То може да бъде само най-общи подходи и технологии. НЛП отлична работа с тази задача.

Какво може НЛП
Инна Stygar, търговски директор "PNSK":
Днес тя е широко използвана понятието структура, много работилници се продават чрез използването на производни на думата. Тъй като структурата е свързана с процедурата, и в него днес в много дефицит.
НЛП дава лице на разбиране за същността на структурата и дава възможност да не се вписват в съществуващата система и да създадете свой собствен. Един пример за поредица от обучението ни специалисти НЛП може да бъде наистина pokazatelen.Nevozmozhno изброявам целия списък от структурни промени и нововъведения, които са възникнали през последната година. Оптимизиране на процеса, реформа на персонал, автоматизация dokumentoobrot - не е изчерпателен списък на реформите.
По мое мнение НЛП - намаляване на съзнание, в резултат на което на всички знания, опит и интуиция е неизмерима мениджъри започне да блести briliantovym светлината на възможности и перспективи.

Какво може НЛП
Евгени Dobrovolsky "Intalev" консултантска директор:
Ние използваме част от моделите на НЛП за обмен на информация в рамките на компанията, тя се е подобрила значително комуникация между отделите. След въвеждане на техники за данни в практиката на фирмата, ние се промени стандарта на срещите, те са извършили по-ефективно. Сега срещите са произведени точно колективни решения, а не решения по принципа на "едно гърло затегнати." За да се сведе до минимум разходите по сделките, сключени между дружеството "Intalev" и нашите клиенти всички мениджъри работят с корпоративни клиенти са обучени "ефективно взаимодействие". Това позволи да се изгради партньорства с клиенти дългосрочни отношения.


Дата на последна промяна: