на ефективността на управление - studopediya

Външно ефективност се нарича още печеливша, и вътрешен - ekono- michnostyu показване на цената, която трябваше да плати за резултата (за тази цел тя се отнася до стойността на разходите). Резултатът е повече от разходите, толкова по-стопанската дейност. Често, обаче, не е основна, колко пъти резултатът е по-голяма от разходите, и yav- ако изглежда по-ценно (например победата във войната). Контрол Ефикасност може да се определи по принцип или в относително изражение, като съотношението на мишена и за получения резултат (степента на целта), че полученият резултат и средствата, използвани за производството му, икономическо въздействие и разходите, и се нуждае от udovletvore- Ния или в абсолютно изражение, например, в масата на печалба. На практика, ефективността на контрола може да бъде измерена като общи показатели за работата на компанията (производителност, рентабилност, растеж на производството и др.), Както и специфични (икономии на разходи, дължащи се на подредбата на информационните потоци, намаляване на дела на мениджърите в персонала, намаляване на броя на контрол нива и т. т.). ефективност управление е тактически и стратегически, и те си противоречат. По този начин, ориентацията на ръководството на дружеството да получи siyu- минути полза не оставя ресурси за развитие в бъдеще. Ефективността и контрол на отделните методи може да бъде като потенциален и реален. Потенциалното ефективността на предварително очакваното, / се определя като действителната степен на постигане на целите си, получени в резултата практики. Трябва да се отбележи, че между икономиката и благоприятно не недвусмислен съответствие. Високо ефективен контрол може да бъде malorezulta- тивна по отношение на постигането на самата цел, да се оттегли от него, в посока и броя на страна PE - нерентабилна, ако целта ще бъде постигнато твърде висока цена. Поради това, на практика, там винаги трябва да достигнат определена Com-promiss, като се вземат предвид изискванията на дадена ситуация. Промяната в по-благоприятно страна на връзката между получените резултати и свързаните с това разходи, посочени economisation на управленски 12 Раздел I. Въведение в управление на кал дейност. На практика, това не винаги е възможно, а често е налице стабилизиране и дори да обърне процеса. Sheer контрол икономия постига по няколко начина: • струва намаление с едни и същи резултати; • увеличаване на резултата с по-малко увеличение на разходите; • повишаване на резултатите от по-ниска цена (най-благоприятния вариант); • намаляване на резултата в още по-голяма намаляване на разходите. По този начин, управлението на икономия не винаги е свързано с увеличаване на рентабилността в резултат на абсолютното дори може да откаже. Зало- критерий за доходността се взема под внимание само, когато се оценява постиженията цели специфично управление на Ния без позоваване на други задачи. Ефективно управление отговаря на целите и стратегията на организацията. Ефективно управление трябва да бъде навременно, който изисква избор nai--подходящ момент за започване на съответните дейности оптимална последователност на отделните стъпки, изтриване на ненужни загуби на време и прекъсвания. Значението на разглеждане на обстоятелствата по постоянен усложнение в бизнес процесите не може да се надценява. Ефективно управление на днес е невъзможно без свобода на действие, която предотвратява вероятността от получаване на задънена улица. Ако такава свобода отсъства, за да се избегнат проблеми, понякога се налага да чакате, че МО Jet доведе до загуба на печеливша навреме за началото на операциите. свобода на действие на организацията осигурява постоянна готовност за него, гъвкави методи, създаване на условия за пълноценно използване на възможностите predostavlyayu- schihsya. Ефективното управление изисква разработването и поддържането на организацията на висока култура на поведение и лидерство. Сега културата се счита за номер едно фактор в конкурса. Най-важните условия за ефективно управление на днешния ден е използването на съвременни информационни и управленски технологии, максимума на автоматизация и компютризация на бизнес процесите. Те позволяват свободно Че Lovek не само от упорита работа, но също така и от рутинни задачи, sko- пусковия своите творчески възможности. Високата ефективност на управлението също се осигурява от професионален екип и управление. Художници днес трябва да бъдат обучени, собствен няколко про siyami. От мениджърите изискват присъствието на най-малко две лица, на ВЪЗМОЖНОСТ ЗА научна степен и звание, непрекъснато работим за подобряване на квалификацията на спомени. Значително ефективността на управление на растеж се постига, когато членовете на организацията определят целите си със собствените си и активно да участват в различните обработката и вземането на решения, а това е възможно само при високо ниво на зрялост както поотделно, така и като цяло на отбора. Глава 1. Какво е управление? 13 Ефективно управление също се нуждае от разработването на надеждни комуникациите ции, което позволява своевременно предоставяне на всички участници с необходимата процеса на управление на информация, за да се поддържа адекватно ниво на валутния си, благоприятният морален и психологически климат. На последно място, добро управление не е възможно без ангажираността на всички участници в неговите резултати. Това е улеснено от предоставянето на участие острови работници pra- в доходите, имуществото. Днес, заедно с ефективността на законно да повдигне въпроса за качеството на управление и възможността да отговори на нуждите на организацията, нейните партньори и клиенти канавка на най-високо ниво. форма за контрол на качеството: • качеството на работата на мениджърите; • Качеството на организацията на управлението; • управление на качеството организационна структура (рационалност, кореспонденция на съвременните изисквания); • методи за контрол на качеството (ефективност и така нататък.); • информация за качеството на управление. Начини за подобряване на качеството на управление е да се подобри информационните obrabot- методите за рас и вземане на решения (за ускоряване на разработването, подобряването на процедурата за комуникация, мониторинг на тяхното изпълнение, и така нататък.). Висока ефективност и качество на управление позволи на компанията да достигне uspe- ха в конкурса.