Как да се превърне в професионален, психология, без сопол, статии мнение, консултации, семинари, обучения

Аз пиша за определяне на идеята в навечерието на последното обсъждане. Така че това често се случва, когато човек идва с вашия въпрос, а директно в процеса на дискусии формулира една интересна идея - не е задължително, като истинска, а не просто изразява до този момент в ясна и разбираема форма. Днес ние сме професионален, професионализъм и отчетност в индустриалните отношения.

Когато за първи път взе на работа, аз не се е отразило по разбиране на психологията на отношенията между най-високо и подчинен, и не е имало красиви теории за това как да се "правилно" да се държат по време на работа. От друга страна, отношението на работа, тъй като по-късно се оказа, че е специфична. Не знам от къде идва това, но времето, когато аз искрено вярва, че няма друг начин да се работи и не може да се лекува.

В същото време никога не съм бил голям специалист в това, което той прави. Ентусиазирани и добре разбира, работникът или служителят е бил професионален не беше. Това означава, че работата му се справят добре, но никога не се чувствах спокойна - винаги присъства усещане, че знанието не е достатъчно и затова винаги трябва да стои на пръсти, дръпна нагоре.

По принцип, имах чувството, че шефът да ме вземе на работа, направи ми услуга, а аз сега трябва да работим усилено, за да отговори на очакванията. Но след това се оказа, че този чувствителен положение не е виновен. Тази ситуация, разбира се, се опита да направи повече, но в действителност, не може да промени нищо по въпроса за отговорно отношение към работата - това е или там или не.

Важното. Не бях толкова вманиачен по време на работа. Всички задачи, в крайна сметка изпълнени, но често спря до последния момент и не винаги работят толкова качествено, както той би го искаше - от мързелив природата му не може да избяга. Но никога не съм нека началник и на целия екип. Ако нещо трябва да се направи - това е било направено, дори и да иска да остане на работа или да надхвърлят непосредствените им отговорности.

Работата трябва да се направи, всички оплаквания и хленчене - тогава. Както и в армията - поръчки се обсъждат само след тяхното изпълнение. Но също така е моето собствено усещане, че работата е наистина "трябва да се направи" - не защото шефът е наредил, но от собственото си разбиране на предизвикателствата, пред които е изправен екипа и целия офис като цяло. Можем да кажем, че това е чувство за лична отговорност за общата кауза. И това, въпреки че е работил за младши длъжности в спомагателна услуга, която се провежда за тези, които извършват тази дейност. Това е моят личен принос към "честата причина" е минимална, и в този случай, никой няма да забележи, загубата на боец. Но това не се промени разбирането, че от мен, също зависи от успеха на цялото предприятие.

Всичко това не беше някаква безкористен героизъм или специална психологическа мъдрост - напротив, стори ми се, че това е естествен отношение към работата, както и че всички останали от колегите ми са не само по-отговорен, но и по-образовани и професионално. Като цяло, аз се почувствах като дете сред възрастните, така че аз просто се опитах да бъде "най".

Първият намек за това, което съм, за да работят в някои специален начин, се случи една година, преди моето уволнение и се прехвърлят в по-обещаващи и доходен пост. Head, с подписването на декларация, изрази съжаление при заминаването ми и каза, че за мен беше много приятно да се работи с, защото, цитирам, мен ", можете да дадете инструкции и да забравим. - всичко ще бъде направено" По това време изглеждаше съмнително комплимент, около, сякаш шеф е бил трогнат от факта, че дойде му до края на годината служителите да работят облече. Как би могло да бъде другояче?

В другите две служби, които след това трябваше да работят, ситуацията се повтаря. От една страна, никога не съм се чувствал на върха на планината - Аз винаги не знаем достатъчно, винаги съм знаела, че работата можеше да се направи по-добре и по-бързо, имам много немарливите и отложени поръчки за по-късно - чувствах аматьор сред професионалистите. От друга страна, ако моето разбиране на цялостната дейност казва, че чрез извършване на някои задачи зависи от целия отбор и в крайна сметка, целия офис, няма извинения не може да бъде - работата трябва да бъде направено.

Но опит в други диапазони, показа, че задълженията могат да бъдат третирани по различен начин, както и че не всички служители се придържат към чувството за отговорност за общата кауза. За мнозина ситуацията се обърна отвътре навън - те живеят и работят от позицията, която е твърдо начело с главния отговорен за техния живот и благополучие, а те - и да бъде - готови да работят за него. Това са същите хора, които във всички техни нещастия обвиняват колеги, шеф, на правителството и на Путин лично. Те наистина мисля, че те не трябва да се грижи за кабинета си, и в офиса, трябва да се грижи за тях. Здравейте Кенеди.

Като цяло, това е една стара песен за отговорното отношение към работата, която се надявам, е добре известно на всички и без мен. Нов стих е малко по-ниска, бъдете търпеливи.

Така че, всичко "знаят", че тяхната работа трябва да се третира отговорно, но не всеки разбира какво означава на практика, буквално. И не всеки разбира, че не може да има отговорност по миглите. Ако е необходимо пръчката, то е безотговорно - да принуди себе си да бъдат отговорни, а след това се регистрирате на безотговорност. Не самодисциплина няма да добави никаква отговорност, защото тя не идва в резултат на насилие, в резултат на осъзната нужда. Когато се разбра, необходимостта. сила себе си, вече не е необходимо, тя не трябва да принуди себе си да се облече и да си миете зъбите - всеки, но ние не се нуждаем себе си, така че няма външни или самобичуване. Ако е необходимо, не се признава и не са признати като такива, няма какво да се мрънка и се опитват да се възложи на правилния път. Всичко е ясно?

От гледна точка на един млад професионалист, не е преминал през всички трудности и лишения на професионалната кариера на, отговорът обикновено е, че главата на чакането на знанията на персонала, умение за работа в екип, способност да се учи, отговорност и така нататък. Обичайните клишетата на вестниците свободни работни места. Казано по-просто, служителят трябва да бъде в състояние да изпълнява задълженията си и да получите с останалата част от отбора.

Иронията е, че управниците не разбират наистина какво да търсите, защото те нямат време да се мисли сериозно за такива въпроси - те просто се ръководи от инстинктите си и да изберат, които обичат те. И дори ако ви попитам за критериите за избор на недвижими директно, че е малко вероятно, че много от тях ще бъде в състояние ясно да се отговори.

Какво правят всички обучения за професионална и личностно израстване? Фактът, че трябва да порасне, да има смелостта да спре и да се премине отговорност за живота си и вашия бизнес на раменете на някой друг. Неспособност да се носи отговорност и тенденцията да се премине на техните проблеми и тревоги на други хора - това е един от най-очевидните признаци на незрялост, от който трябва да се отървете от всеки човек, който подава заявление за израстване в кариерата и обикновено човешко щастие. Познатият теория?

Така че, главата се стреми не само отговорността, той търси giperotvetstvennosti - човекът, който ще поеме част от нейните лидери са притеснения и го позволяват, шеф, да се отпуснете и да се освободи от отговорност. Повтарям: началник търси по които могат да прехвърлят вината. Противно умни психологически теории, които не могат да прехвърлят отговорността върху раменете на някой друг, всеки шеф иска точно това - премахване на отговорността от себе си и да го обеси на подчинен.

Става дума за психологически мотиви, от които ние препоръчваме да се отърве от обучението, но не мога да понасям, е, че не можете да се отървете от него. Отговорност, без значение колко съзнателно да е било, - тя е винаги напрежение и ум винаги ще се стреми да се отърве от стреса. Дори и най-възрастният и отговорното лице с удоволствие и при първа възможност да се отърват от бремето на отговорността. Зрелост не е да поеме изцяло всякаква отговорност и никога вече не е премахнат. Това не е критерий. Основната отговорност за съзнателното балансиране на потребностите и възможностите.

Това не означава, че шефът очаква, че работникът или служителят буквално ще изпълнява работата си. Става дума за един добър шеф - за това кой наистина е фен на работата му и затова изпитва и е отговорен за всяка минута аспект на работата, извършена от фирма, офис или само една малка част. Добър шеф - който е бивш служител giperotvetstvenny. И сега тя със сигурност е в ситуация, когато те не могат да вършат цялата работа с храната си, и не може да понесе цялата, цялата отговорност на плещите си. Затова служителите си, той винаги ще се търсят възможности да се заблудят част от товара - да се пренасочат отговорността върху някой друг раменете.

Добър работник, липсата на която толкова се оплакват вождове, е този, на когото е възможно да се прехвърлят отговорността, този, който може да спаси шефа на психологически стрес! И това е по-важно от знания и умения. Шефът иска да решават проблемите си чрез подчинените си, а основният му проблем - това не е работа да се направи, и опасението, че това трябва да се направи. Направете го да работи много може и да се отървете от тревожност единици само - хора, бетон надеждност, които не са просто тихо и правилно да седне на мястото си и са готови да предприемат по отношение на началника си позиция на равно или по-стара ..., но не и от гледна точка на тяхната истинност или заплати, и в смисъл на споделена отговорност за общата кауза.

От тази гледна точка, професионален - това не е човек, който е професионален свършат работата, но този, който го лекува професионално. Почувствайте разликата! Смисълът на този професионализъм не е да се знае всичко и да бъде в състояние да, не на всички, във времето, и да не се правят грешки. Всичко това не е нищо повече от желание. и изискването е съвсем друго - за тяхната работа, така че шефът може да представлява проблем и повече за да не се тревожи, и това е без никакво надзор и контрол или ще бъде направено, или, ако има някакви проблеми, а след това те станали известни как тя ще бъде твърде късно. Още по-добре, ако работникът или служителят е на няколко крачки напред - той се поставя за задача и да я изпълнява сам дори пред ръководителя реализира по избор - това е професионализъм.

Професионализъм - е най-дълбоката загриженост споделен успех. Добрите служители да имат само едно нещо - лично негова отговорност не се заяжда на нивото на задължения и отговорности се прилагат за всички тези, от които изпълнението на своите задължения. Някой друг с пръст не се удари, ако не плати за него - slovens и любители.

И ако това не е за тази служба, където всичко се основава на непотизъм и лични връзки, а след това по стълбата, за да се насърчи точно такива специалисти, защото те са по своята същност, свързани с работата му като работата му, и да знаят не само своята работа, но също така и бизнес колегите си нива над и под. Именно техните назначени началници - защото те виждат голямата картина и са отговорни за цялостния вътрешен въпрос, а не нещо, за да получите повече като работят по-малко.

Ако видите тяхната отговорност е по-широка от шефа си го вижда, рано или късно ще заеме мястото му. Ако главата за вас - тя е майка, с колан в ръката си, те кара да се работи, ще остане за цял живот, за да изпълнявате поръчки. Отговорността не е зададен. то е взето против тяхната воля и инициатива. На първо място, човек става ръководител на "де факто" - по отношение на отговорността, а не властта - и след това се прави законно. Надявам се, че някой ще ти се доверя и ще предаде юздите в ръцете си, е абсурдно. Първо доброволно (хипер) отговаря за цялостната дейност без заплащане и признание - само тогава ключовете на личния си профил.

На практическо ниво, всичко това може да бъде намалена до поредица от прости принципи, които трябва съзнателно да практикуват: каза да направя - да го направи; вижте сами какво да правя - да го направи; липса на познания - и да се учат; Тя не работи - помоли за помощ; Направих грешка - да признаят и вярна. Елементарно! Работата трябва да се направи, а не дете на извинения не може да бъде тук, а ако не се направи нещо не работи, не се провалят шеф - е уведомил за това и му дава възможност за коригиране на ситуацията, преди да е станало твърде късно. Така че не може да се свързва с делото - да се отхвърли ... или да приеме тяхната липса на професионализъм и всички заключения, които следват от това.

Вие не може да има някой, който знае всичко, не се случи, тези, които са в състояние, няма хора, които не правят грешки, има хора, които искрено корен за общата кауза, и на които можете да разчитате.

Подобно на публикацията?

Споделете божи дар!

Думата "отговорност" е станал някакъв вид заклинание. "Поемане на отговорност", "премахване на отговорността" - като че ли е палто, което е отстранена, роклята. По мое мнение, ако не е правилно обмислени бизнес процесите в организацията и съответните им области на отговорност, ние можем да продължат да викат "отговорност" и износване стреля него.

Скриване отговорим отговори ∧