Как да бъде добър лидер
Професионализъм. Началник не трябва, разбира се, знам всички технически аспекти, но той трябва да е напълно наясно с областите на дейност, което е в дела. В допълнение, добър лидер трябва да бъде постоянно наясно с най-новите технически и технологични иновации и да се насладите на много други, свързани с познанието, като психологическа, правна и икономическа, за да използвате пълноценно възможностите на отбора, за да видите бъдещето и решаване на сложни задачи.
Дисциплина. Ръководител преди всичко от техния пример трябва да се покаже, че точността, ангажираност и производство дисциплина не е празна дума за него. Само тогава той може да поиска същото от своите подчинени. Но дисциплина не е нещо, което всички отиват на внимание и разбиране за мястото и времето. Това понятие включва много неща, включително и в деня на режим на работа и етика и дори кода рокля.
Тежест. Грешки в неизбежното, но това не означава, че те не трябва да остават ненаказани. Степента на наказанието зависи от много фактори, най-вече от тежестта на инцидента, но не забравяйте да се анализира ситуацията, да накаже виновните наистина. Ако сте строга лидер, не забравяйте за промоции. И порицания най-добре сам, и да насърчават - с целия екип.
Искания. Вие очевидно трябва да знае възможностите на своите служители и да им повери на тези задачи, които те със сигурност ще се справи, дори и поради факта, че те ще трябва да се образоваме. Нови знания и успешно преодоляване на препятствия - голям стимул за много хора, така че да я използват в полза на общата кауза.
Способността да разбирам хората. В действителност, тя идва с възрастта, но много по-става ясно, когато се научат основите на психологията, и ще знаете съществуващия човешки психо. Всички от тях са доста подробни и психолози отдавна са изработили препоръки как да се използва потенциала на хора с различни психологически характеристики възможно най-ефективно.
Отговорност. Не забравяйте, че за работата на екипа като цяло отговорът ви е. Можете самостоятелно да вземат отговорни решения, ако е необходимо, след като изслуша становището на експерти. Вашето лидерство трябва да се основава на честност, и вашият модел на поведение ще определи морален климат, който е създаден през вашия екип.
Лидерски качества. Не забравяйте, че не е лидер, без да е отбор. Показваш посоката на движение, определи стратегически цели, но изпълнението им като цяло, зависи от всеки член на екипа. Не пренебрегвайте проблемите на служителите си, да са наясно с техните радости и скърби. Просто се чувствам истински отбор, където всеки член е също толкова важно, вашите служители ще бъдат в състояние да достигне не само пълния си потенциал, но и да се насладят на работата. Особено, ако това ще бъдат стимулирани дори финансово. На добър час!