Лидерски качества, които той трябва да имат
Основните свойства на главата:
2. Висока компетентност в една професия, в съответствие с профила на екипа, ръководен от (политиката, науката, промишлеността, прилагане на закона и др.), Като мениджър обикновено не контролира хората и управлява дейността си върху решаването на професионални проблеми. Въпреки това, поради тяхната работа, свързана с организацията на хората, мениджърът трябва да притежава система от знания и редица области, свързани :. Съвременните икономика, право, философия, педагогика, психология, и т.н. Тези лидери са в състояние да общуват с хора, комбинирайки думи и дела. Те често се поставят цели на дейност, те са в състояние да ги оправдае, за да накара хората да вярват в необходимостта от постигането им.
3. Организационни умения
Едно от основните качества на лидерство - способността да се организират хора да работят заедно. Въпреки това, смесване на разтвора на организационни и технически проблеми с хора, не е толкова просто. Много мениджъри по-лесно да се направи нещо сам, отколкото да се наложат на другите. Това е най-лесно, но най-безнадежден начин, тъй като повечето всичко това, и в крайна сметка лидер открива, че неговите подчинени несвикнали на независимостта, не могат или не искат да вземат собствени решения. В същото време, в момента една от основните задачи, които трябва да бъдат решени в главите на техните екипи, е създаване на условия за активност, инициативност, креативност, хората развиват активна мотивация.
Няколко проучвания са показали, че организационни умения включват психологически качества на човека:
- способност да се отрази с достатъчно задълбоченост психология управляема група по време на решения на съвместни задачи;
- практическа насоченост на ума - за придобиване на знания и умения в областта на практическата психология, желание да ги прилагат при решаване на организационни проблеми;
- психологически такт - наличието на чувство за мярка в отношенията с хората;
- присъствието на жизненост - способността да се презаредят своя енергия, организирана от хората;
- изисквания - способността да се сближи хората адекватни изисквания в зависимост от конкретната ситуация;
- критичност - способността да се открият и изрази важен за активността на отклонение от условията, диктувани от задачата;
- склонност да организационна дейност - необходимостта от него.
4. високи морални качества. на справедливост и обективност в оценката на служителите, човечеството, чувствителност, тактичност, честност. Не само от гледна точка на бизнеса си компетентност, но и в своя морален като лидери трябва да бъдат за пример на подчинените си. Би било погрешно да се ограничи комуникация с подчинените си само официален бизнес. Необходимо е да се интересуват от личните си проблеми, семейство, условията на живот, здраве, мнението на служителите по различни въпроси, да слушате внимателно към тях, дори ако тяхното мнение изглежда наред.
Ръководител на характер проявява в стила на ръководство, тъй като тя също така служи като стандарт за поведение на служителите. Поради това е важно да се помисли за свойствата на човешката природа с назначаването на ръководна длъжност. Работник отбори е трудно и разочароващо да работят с главата, ако не е балансиран, труден, несправедлив. Това значително намалява производителността.
5. Емоционално-волеви черти на характера. всеотдайност, целостта, постоянство, решителност, дисциплина, ангажимента, способността да се покаже качеството на своите подчинени, както и да ги води. Волеви качества на човек, отдавна са считани за основни умения, за да го управлява. Сократ, например, вярвали, че основното предимство на главата - да бъде в състояние да управлява хората, а начело на главните врагове са лакомия, леност, жажда за вино, слабост към жените. Чрез волеви качества включва самокритика, необходима за осъществяване на техните слабости и самоконтрол е необходимо, за да ги потиска. Важна роля в структурата на тези качества се чувство за отговорност, че главата трябва винаги да се чувстват за моралното и физическото състояние на подчинените си, за изпълнението на групата ръководена от него.
6. интелектуални способности. наблюдение, аналитично мислене, способността да се предскаже ситуации и резултатите от дейността, ефикасност и последователност на съхранение, стабилност и разпределение на вниманието. Лидерът трябва непрекъснато да се разширява и да актуализират своите знания и да може да се творчески и ефективно да ги използват често променящи се, понякога екстремни условия, характерни за неговата не е стандартна дейност. По този начин, AV Суворов смята, че познаването на паметта на командира, трябва да се систематизират, като че ли изложени на кутиите, така че те могат бързо да намират и използват в определени ситуации. Наполеон, че силно на ума, но мисълта, че хора имат много луд малко характер и най-подходящия за военната професия, защото тя трябва да разполага с по-голяма решителност и по-малко отражение.
Смята се, че хора с високо творческо интелигентност предпочитат да работят в самота. Хората на средна способност е по-вероятно да работят в екип, за да поведе хората. В днешния предизвикателна среда на лице, което твърди, че ръководството трябва да бъде високо и хармонично развитие на характерологично и интелектуалната собственост.
- заета от лидера на служебното положение (положение и власт);
- признава превъзходството си и правото да вземат отговорни решения в условията на съвместното предприятие.
9. добро здраве. Дейностите на съвременния мениджър се характеризират с изключително висока нервна и физическо натоварване. Причините за болести лидери професионалните са раздразнителност, нарушения на съня, сърдечно-съдови заболявания. Поради това се счита, че без значение колко силен може да бъде човек, неговото здраве на пунктовете за управление не е достатъчно за повече от 8 години. Но много мениджъри се отнасят пренебрежително тяхното здраве, като се опитва да покаже пример за колективно усърдие, без да се има предвид, че здравето им е фактор, който до голяма степен определя ефективността на екипите, ръководени от тях. Освен факта, че мениджърът трябва да водят здравословен начин на живот, той трябва да премине цялостен медицински преглед. В крайна сметка, на здравето на много компетентен, опитен водач - това е не само личната си собственост, но и социална стойност за обществото, организацията и държавата.
